在全黨扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要時期，中國有色集團黨委堅持把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，深刻認識集中整治違規(guī)吃喝是旗幟鮮明講政治、永葆黨的先進性和純潔性、一體推進正風肅紀反腐、營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍的必然要求，把集中整治違規(guī)吃喝作為凈化政治生態(tài)的重要任務，聚焦中央明確的7方面重點任務，以集團公司“作風建設年”專項行動為抓手，全面深入推進學習教育，開展違規(guī)吃喝集中整治，堅決剎住吃喝歪風，把作風建設新成效持續(xù)轉化為推動集團公司高質量發(fā)展的強大動能。

層層壓緊壓實責任鏈條，打出集中整治的“組合拳”

中國有色集團黨委以更高站位扛牢集中整治違規(guī)吃喝政治責任，第一時間召開黨建工作領導小組會議，專題研究制定《中國有色集團黨委在學習教育期間集中整治違規(guī)吃喝的工作方案》，召開穿透至四級企業(yè)的深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、集中整治違規(guī)吃喝專題推進會暨警示教育會，專題部署全系統(tǒng)開展違規(guī)吃喝集中整治，組織黨員干部以多種方式深入學習中央關于集中整治違規(guī)吃喝的通知精神。各級黨組織全力支持紀檢機構充分發(fā)揮監(jiān)督專責作用，從嚴執(zhí)紀，對違規(guī)吃喝問題進行全方位多角度監(jiān)督。統(tǒng)籌財務、審計、督辦、行政等職能部門各方力量，強化貫通協同，加強對公款吃喝、公務接待、商務招待等方面的監(jiān)管，加大對食堂等內部用餐場所的監(jiān)督檢查力度，全鏈條凝聚工作合力，做到同題共答、同向發(fā)力。中色股份組織召開警示教育大會，點名道姓通報典型案例，組織參觀警示教育基地，通過召開兩場警示教育會，全方位筑牢拒腐防變思想防線、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。中色十五冶扎實開展違規(guī)吃喝整治，印發(fā)《關于深入整治違規(guī)吃喝問題的通知》，通報違規(guī)吃喝典型案例，推送《國有企業(yè)商務接待重點要求》《餐桌上“雷區(qū)”》等多期警示教育案例，強化震懾作用，大力推動整改整治。

系統(tǒng)思維糾治頑瘴痼疾，打好動真碰硬的“主動仗”

中國有色集團黨委堅持問題導向，保持攻堅姿態(tài)，將自查自糾與監(jiān)督檢查相統(tǒng)一、突出重點與系統(tǒng)糾治相統(tǒng)一、嚴查快辦與深挖徹查相統(tǒng)一推進集中整治。集團公司領導班子緊盯違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金問題，召開巡視整改專題民主生活會，進行深刻查擺檢視，動態(tài)更新問題清單，將苗頭性、傾向性問題納入集中整治，制定發(fā)布《違規(guī)吃喝“十條禁令”》，以身作則，引導帶動全系統(tǒng)黨員干部堅決做到令行禁止，進一步壓實全面從嚴治黨政治責任。堅持“一盤棋”思想，緊盯出資企業(yè)“主戰(zhàn)場”，對國資委黨委巡視指出的有關問題當下改、馬上改，確保改出成效。學習教育督導組發(fā)揮督導“利劍”作用，把集中整治違規(guī)吃喝作為督導工作的重中之重，與巡視組、巡視整改督導組協同聯動，強化“督巡結合”，對三級單位開展下沉延伸督導，推動解決違規(guī)吃喝頑瘴痼疾。中色大冶針對違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等問題，強化對基層單位清單、臺賬審核把關，印發(fā)《工作提示》，對措施制定不精準、不量化、整改時限不合理的基層單位及時指導糾偏，督促糾正。中色東方組織新提拔干部、年輕干部、關鍵領域干部開展沉浸式廉政警示教育活動和座談會，通報違規(guī)吃喝案例，開展交流研討，簽署《新任干部廉潔自律公開承諾書》《領導干部“家庭助廉”承諾書》。

深化標本兼治抓常抓長，打牢長效監(jiān)管的“防火墻”

中國有色集團黨委堅持舉一反三、標本兼治，推動“懲治防”一體發(fā)力，完善防范和糾治違規(guī)吃喝的制度規(guī)定，健全風腐同查同治機制，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)。制定《集團總部公務接待信息公開管理規(guī)定》，開展《公務接待管理辦法》和《公務接待信息公開管理規(guī)定》宣貫培訓，組織出資企業(yè)修訂公務接待管理制度。制定出臺《關于違規(guī)吃喝問題的問答》，深入解讀政策，指導基層單位進一步把握中央要求，對黨員干部違規(guī)吃喝問題明令禁止。制定企業(yè)層面《深化以案促改、以案促治工作暫行規(guī)定》，從加強黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、職能部門管理責任等方面建立長效機制，更好為治理賦能、為發(fā)展助力，以可感可及的變化回應職工群眾關切。中色桂林院堅持破立并舉，把“當下改”與“長久立”結合起來，修訂完善全面從嚴治黨、管理業(yè)務、財務審批和報銷等清單和管理辦法，不斷提高工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化水平，努力構建系統(tǒng)完備、貫通協調的嚴管嚴治長效機制。中色鑫誠修訂完善業(yè)務招待、會議管理、公務用車、項目招投標等規(guī)章制度，從“集中整治”向“常態(tài)治理”轉變，從“被動整改”向“制度預防”轉變，確保改進作風規(guī)范化、長效化。